中國東方航空集團(tuán)有限公司黨組(直屬黨委)下設(shè)各級黨組織1306個,其中黨委132個、黨總支116個、黨支部1058個。集團(tuán)公司共有員工75420名,其中黨員23069名,占員工總數(shù)的31.28%。東航集團(tuán)作為國有航空運(yùn)輸企業(yè),承擔(dān)重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任;屬于窗口行業(yè)和窗口單位,代表國家形象和民族精神;承擔(dān)重要的安全責(zé)任,飛行隊(duì)伍是特殊群體;屬于技術(shù)密集型企業(yè);運(yùn)輸生產(chǎn)流動分散;資金流量大、經(jīng)營環(huán)節(jié)多,腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)。企業(yè)的特殊性對職工隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提出了很高要求。集團(tuán)公司黨組高度重視黨建和思想政治工作,注重結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,努力形成與國有航空運(yùn)輸企業(yè)相適應(yīng)、與現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)的科學(xué)有效的工作機(jī)制和工作方法。
 。ㄒ唬┐罅訌(qiáng)班子建設(shè),為企業(yè)又好又快發(fā)展提供引領(lǐng)力。堅(jiān)持不懈地開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。一是抓好理論武裝。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。二是貫徹民主集中制。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,完善總經(jīng)理辦公會制度和黨組議事規(guī)則。2010年將“提高民主生活會質(zhì)量”列為研究專題,制定《黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會召開辦法》。三是選好配強(qiáng)班子。深化干部人事制度改革,制定《領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法及實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員聘(任)免管理實(shí)施細(xì)則》等。擴(kuò)大公開招聘和競爭上崗。四是強(qiáng)化能力建設(shè)。開展多層次、多渠道、系統(tǒng)性培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化管理人員培訓(xùn),全面提高領(lǐng)導(dǎo)能力。五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。樹立“以人為本、履職為民”理念,建立領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點(diǎn)制度和調(diào)研制度,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
 。ǘ┐罅訌(qiáng)思想建設(shè),為企業(yè)又好又快發(fā)展提供保障力。一是全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。出臺《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》,以打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為關(guān)鍵、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型共產(chǎn)黨員為基礎(chǔ),促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。二是廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育。確定每年1月為“形勢教育月”。建立領(lǐng)導(dǎo)人員講學(xué)制度,深入宣貫企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)、長遠(yuǎn)規(guī)劃和實(shí)施步驟。三是構(gòu)筑多元化學(xué)習(xí)平臺。開辦“東航講學(xué)堂”,邀請國內(nèi)各領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者舉行講學(xué)活動。利用企業(yè)辦公網(wǎng)、黨建網(wǎng)等資源,構(gòu)建方便快捷的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。
 。ㄈ┐罅訌(qiáng)組織建設(shè),為企業(yè)又好又快發(fā)展提供戰(zhàn)斗力。一是打牢組織基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)黨組織和黨建工作全覆蓋,加強(qiáng)航空運(yùn)輸企業(yè)的空勤、機(jī)務(wù)、地服、營銷等重要生產(chǎn)單位的黨組織建設(shè),重視做好海外黨建工作。二是抓好黨員教育。按照《東航集團(tuán)民主評議黨員工作實(shí)施辦法》開展民主評議黨員工作,與年度全員考核相結(jié)合,按“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次對黨員進(jìn)行評定。三是推進(jìn)黨建創(chuàng)新。深入開展黨建創(chuàng)新實(shí)踐活動,組織基層黨委書記針對企業(yè)黨建思想政治工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,確定選題,深入調(diào)研實(shí)踐,形成成果并予以推廣。建立“東航基層黨建主題月”制度,圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營確定12個月的黨建主題,開展主題鮮明、形式多樣的基層組織生活。四是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。以“科學(xué)發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)”為主題扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入開展“講功績、樹典型、強(qiáng)能力、促發(fā)展”宣傳教育活動。開展為“十二五”開局作貢獻(xiàn)活動,用工作業(yè)績和經(jīng)營績效體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)成果。廣泛開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動,集中開展向“東方通用航空公司飛行部”學(xué)習(xí)活動。重點(diǎn)抓好“為民創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,做到堅(jiān)持員工為顧客服務(wù),使企業(yè)品牌有明顯提升;堅(jiān)持機(jī)關(guān)為基層服務(wù),使工作效能有明顯提高;堅(jiān)持基層為群眾服務(wù),使工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)。
 。ㄋ模┐罅訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)又好又快發(fā)展提供創(chuàng)新力。一是抓好人才隊(duì)伍。推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,制定并實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,完善人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價、激勵辦法。二是抓好空勤隊(duì)伍。由飛行、空乘、空警、空保人員構(gòu)成的空勤隊(duì)伍,是直接關(guān)系航空運(yùn)輸企業(yè)安全、服務(wù)、穩(wěn)定的特殊群體。重點(diǎn)加強(qiáng)空勤隊(duì)伍的黨建思想政治工作,注重嚴(yán)管厚愛。三是抓好職工隊(duì)伍。全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),推進(jìn)職工民主管理,建立和完善職工董事、監(jiān)事制度。加強(qiáng)班組建設(shè),做好青年引導(dǎo)工作,全面實(shí)施職工素質(zhì)工程。四是抓好黨務(wù)工作者隊(duì)伍。加大教育培訓(xùn)力度,深入開展講黨性、重品行、作表率活動,提高黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)。
 。ㄎ澹┐罅訌(qiáng)文化建設(shè),為企業(yè)又好又快發(fā)展提供凝聚力。一是提煉文化理念。不斷總結(jié)提煉并完善企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、價值取向和行為準(zhǔn)則,形成具有時代特征、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特色、為廣大職工所認(rèn)同的企業(yè)文化。二是深化文明創(chuàng)建。開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神教育,推進(jìn)以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè),深化文明單位、文明車間、文明班組、文明職工等精神文明創(chuàng)建活動。三是打造文化陣地。加強(qiáng)企業(yè)報刊、樓宇影視、網(wǎng)站等宣傳思想文化陣地建設(shè),整合文化資源,對內(nèi)團(tuán)結(jié)鼓勁、凝心聚力,對外塑造品牌、提升形象。四是營造和諧氛圍。積極建設(shè)和諧班子、和諧團(tuán)隊(duì)、和諧班組。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員和機(jī)關(guān)作風(fēng),促進(jìn)干部與群眾的和諧、總部與分(子)公司的和諧、企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的和諧。做好關(guān)心服務(wù)職工群眾工作,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
 。┐罅訌(qiáng)反腐倡廉建設(shè),為企業(yè)又好又快發(fā)展提供自治力。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的反腐倡廉能力和領(lǐng)導(dǎo)人員的拒腐防變能力。一是落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,強(qiáng)化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。二是嚴(yán)格自律。把反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、選拔、管理、使用全過程。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員報告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》。三是建立體系。把懲防體系建設(shè)與全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度有效融合在一起,建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。四是專項(xiàng)治理。深化“小金庫”、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理,開展中小企業(yè)、經(jīng)營承包項(xiàng)目專項(xiàng)清理和資產(chǎn)質(zhì)量專項(xiàng)審計,抓好客貨營銷、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域的反腐倡廉建設(shè)。五是以懲促防。依法依紀(jì)嚴(yán)查案件,以案說法,加強(qiáng)警示教育。六是聯(lián)合監(jiān)管。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、巡視、審計、法律等監(jiān)督主體作用,統(tǒng)籌監(jiān)督資源,形成監(jiān)督合力。發(fā)揮好組織人事、財務(wù)等部門的監(jiān)督職能。

 

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